Bienestar Laboral

El método Body&Mind Bienestar Laboral es una idea desarrollada por el equipo de Studio Pilates Body&Mind, es la esencia de nuestro crecimiento con nuestros clientes.

El éxito de todo proyecto debe basarse en unos cimientos firmes que estabilicen y den sentido a cualquier acción programada.

Este método es la base de trabajo que nos permite conocer, crear y aplicar soluciones en nuestra labor para la creación de empresas felices y saludables.

El método BMBL es sinónimo de éxito en todas las empresas en las que ha sido implantado. Este método consiste en detectar y evaluar las necesidades de cada empresa y la valoración constante de las acciones a llevar a cabo de forma ordenada y objetiva.

El éxito de esta metodología es la facilidad de adaptación a cualquier tipo de empresa u organización, en sus diferentes formas y tiempos de trabajo y el acompañamiento constante del servicio técnico de Body&Mind Bienestar Laboral.

• ESTUDIO DEL PUESTO DE TRABAJO

Los tipos de tareas que conlleva cada puesto de trabajo con todos sus pormenores. Es imprescindible conocer la realidad profundamente. En muchas ocasiones pensamos que algunas de las tareas que se realizan son simples y sin ningún tipo de riesgo. Nuestra labor es encontrar esa realidad y plasmarla en nuestra hoja de trabajo.

También debemos realzar evaluación del puesto físico de trabajo, es decir, donde se desarrolla la tarea físicamente en las instalaciones de la empresa o si se realizan fuera de ella. Esto nos proporcionará información de las posibilidades de adaptabilidad del medio a la persona y viceversa.

Por último y probablemente la parte más importante de esta evaluación de la realidad debemos realizar unas valoraciones específicas de cada individuo donde podremos escuchar a cada individuo y ver que carencias y necesidades tienen las personas que realizan cada tarea dentro de la organización observando y estudiando información referente a:

• • Patologías.
  • dolencias recurrentes.
  • posturas adquiridas.
  • calidad de movimiento.
  • Motivaciones e inquietudes personales.
  • Hábitos saludables (horas de sueño, actividad física,….)
  • Salud emocional

• DISEÑO DEl plan de accion

Con toda la información recabada y analizada, conociendo cuales son las necesidades reales de las personas y la motivación de la dirección de la empresa por aportar soluciones pasaremos a diseñar una hoja de ruta, un plan definido donde aportaremos, de forma ordenada, los pasos a seguir para, no solo solventar estas carencias y necesidades sino, conseguir un bienestar holístico en las personas responsables del buen funcionamiento de la organización.

• PUESTA EN MARCHA

Una vez confeccionada nuestra guía de trabajo pasaremos a llevar a cabo y hacer realidad todas las iniciativas planteadas adhiriéndonos al funcionamiento habitual de la empresa y estableciendo un calendario de acción lógico y sostenible garantizando la sostenibilidad y durabilidad de los procesos y los beneficios obtenidos.

• SEGUIMIENTO E INFORMES

Desde el inicio de esta metodología se llevará un seguimiento constante a través de informes periódicos. Esto nos permitirá conocer el impacto de todas las iniciativas y poder realizar modificaciones, si fueran necesarias, en la tarea de adaptación y mejora de las necesidades de la organización. Además, tendremos una memoria detallada desde el inicio hasta el presente continuo del proyecto, gozando de información fiable y necesaria en la gestión de personas y sus necesidades.

• Mejorar la condición física del trabajador.
• Reducción del coste de las bajas laborales a la empresa
• Si existe baja laboral se consigue una reducción del tiempo de baja
• Reducción del absentismo laboral
• Mejora de la productividad laboral a nivel individual y cohesión de grupos
• Mejora del clima laboral de la empresa

Empresas donde existan puestos de trabajo centralizados en una sede o varias con:

• Empresas concienciadas con la salud y bienestar de sus trabajadores
• Trabajos con movimientos muy repetitivos
• Posturas continuadas
• Movilización de cargas pesadas
• Elevado número de bajas laborales al año

• Mejorar las satisfacción  laboral de los trabajadores
• Transformar una empresa/organización tradicional, hacia una empresa moderna concienciada con la salud y el bienestar físico y emocional.
• Mejorar la imagen de la empresa tanto de forma interna ( sus trabajadores) como externa  ( cara a la sociedad y a sus clientes y proveedores empresa moderna con un modelo de gestión saludable)

• CONCIENCIAR AL TRABAJADOR DE LA IMPORTANCIA DE SU SALUD.
• DAR CONOCIMIENTOS A LOS TRABAJADORES APLICABLES A SU DÍA A DÍA.
• MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS.
• MAYOR PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES.
• REDUCCIÓN DEL NÚMERO DE BAJAS LABORALES.
• RECONOCER EL ESFUERZO Y LA LABOR DE LOS TRABAJADORES EN SUS TAREAS DIARIAS.
• CREACIÓN DE DEPARTAMENTOS SALUDABLES EN LA EMPRESA.